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施工现场管理工作总结汇报

时间:2022-03-12 04:11:04
施工现场管理工作总结汇报[本文共1494字]

施工现场管理工作总结汇报

(X年X月X日)

在这一年里,我担任XXX项目部XXX,主要分管项目现场组织、协调及安全文明施工管理工作,在上级领导的关心支持下,在安全生产,工程管理上认真负责,积极配合工作不敢有丝毫懈怠。

一、工程概况

XXXXXXXXXXXXXXXXX

二、加快进度,促进管理措施

现场管理做到实行全过程、全工序和全员的管理,项目部现场管理人员到现场办公,把主要精力和大部分时间用于解决现场问题、指挥和控制施工中的一切日常生产,要做到生产指挥在现场,思想工作在现场,料具供应到现场、生产服务到现场等,在施工过程中从质量、安全、进度和文明施工方面采取的措施如下:

(一)、质量措施

1、加强技术力量的指导,确保施工现场工程质量可控。

2、做好技术三级交底,严格按照设计图纸和规程、规范施工,坚持质量检查和验收制度,保证工程质量,通过对施工各环节的质量检查和验收制度,发现问题及时决解决。

3、坚持质量分析是提高工程质量的关键,把“事”后把关,转变为“事”前控制。

(二)、安全措施

1、经常对施工人员进行安全教育,反复宣传,警钟长鸣,现场设置醒目的安全标志,安全防护设施齐全,指导施工人员照章作业,并有专人在工地上检查,发现安全违章行为及时纠正和处理。

2、安全第一的原则,现场指挥人员和参加施工生产的人员,都必须树立安全第一的思想,抓生产首先要抓安全 ……此处隐藏216个字……专项大检查,结合本标段实际情况,以XXX等为施工安全重点,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣。

除项目部组织各部门检查之外,施工管理人员通过日常的施工过程中进行检查,了解施工条件落实情况,了解工程实际进展情况并与计划目标进行对比分析,找出存在的问题。具体检查内容如下:

1、检查月度计划和工程合同的执行情况。

2、检查各工序之间的交接和各施工队伍之间的协作配合落实情况。

3、检查安全、消防措施和个人保护措施落实情况。

4、检查现场环境保护和水土保持落实情况。

5、及时做好施工现场的防暑降温、防寒、防冻、防雨、防风、防水等工作。

6、检查文明施工,要求现场整洁、道路畅通。

三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。进一步提高相关的理论知识和实际管理能力,不断提高自我在工程建设方面的思想认识,用先进的工程建设知识武装自己,不断地从工程建设实践中发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。同时,我还从其他领导同志身上汲取优点和长处,弥补自身不足,努力做合格的管理者。

四、存在的不足

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与自己期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

2、今年生产任务繁重,自我压力大,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平还需加强。

汇报完毕!

谢谢大家

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