当前位置: 首页 > 企业文化

公司2021年度上半年工作总结

时间:2022-03-12 12:31:18
公司2021年度上半年工作总结[本文共1484字]

XXXXX有限公司2021年度上半年工作总结

2021年上半年,公司在董事会的领导下,结合自身情况制定了全年指标,密切关注政策和当前市场环境,结合公司实际采取多种措施。现将2021年上半年工作做如下汇报:

一、上半年工作回顾

2021年目标任务制定之后,XXXX公司进行了目标分析,结合自身情况将目标任务进行分解,细化至每月,并制定了相应的销售政策,截止到5 月底,XXXX完成全年销售任务43.46%。

(一)公司经营情况

截止2021年5月 31日,公司完成营业收入8256.87万元,占年初省公司预算目标的43.46%。

2021年1月—5月整体预算完成情况

(单位:万元)

项目

2021年实际

2021年预算

预算完成率/差异

2021年

营业收入(万元)





毛利率





费用总额(万元)





-销管费用(万元)





-财务费用(万元)


< ……此处隐藏225个字……收款回款率。

4.加强团队培训,2021年,公司每月组织2次培训工作,公司中高层和业务条线人员参加,通过优秀员工经验分享、业务技能分享等,从业务全流程工作到员工办公技能等方面综合提升员工能力,后期将不断丰富培训内容,多层次、多角度开展培训工作。

二、存在的不足

1.员工整体能力欠缺

公司业务的全面发展,对公司员工的整体综合能力要求更强,公司目前人员情况,一是团队执行力不强,战斗力较弱;二是团队成员学习能力较弱,个别文化素质偏低;三是团队骨干成员培养缓慢,年轻干部难以迅速成长壮大。需要进一步培训并提高综合业务能力。

2.公司经营指标不达标

利润率、现金流等指标欠标较为严重,营运效率较低。

三、下一步工作思路和具体措施

针对公司发展实际和暴露的问题,2021年下半年主要突出做好以下几个方面的工作:

1.落实战略,调整工作思路

2021年,是“十四五”规划的起始之年,XXXX将根据制定的“十四五”战略规划和2021年经营目标分解指标,根据每月公司经营情况,调整工作具体措施,确保经营目标达成。

2.加强业务管控,提升经营效率

下半年,将一切也业务指标达成为重,一方面加强对员工的培训,促使员工进步的同时,提升工作效率;二是公司总经理下沉业务一线,亲自带领业务团队进行业务跟进,以带相传,落实业务进度;三是细化工作措施,加强库存管理,加强应收账款管理,强化资信管控,提高资金使用效益。

2021年XXXX将在上半年发展经营的基础上,继续贯彻股东要求,在董事会的带领下,XXXX的支持下,力争2021年指标达标,圆满完成全年预算任务。

《公司2021年度上半年工作总结[本文共1484字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式